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课程心理

中国经济的快速发展为中国服饰产业带来了前所未有的机遇，特别是中国WTO的加入，为作为时尚产业的服饰行业提供了更加广阔的参与国际竞争的舞台。作为服饰行业主体的民营服饰企业，在中国的经济发展中扮演着越来越重要的角色，服饰企业如何保持自己旺盛的生命力，在新一轮经济全球化的竞争格局中实现产业升级和企业的可持续发展，是摆在服饰企业面前的最重要课题。现在，服饰行业的发展已经具备了国内外良好的外部经济环境，但企业内部的经营管理水平是制约服饰企业进一步发展的最重要的方面，由于服饰企业大多脱胎于作坊式的经营模式，还远没形成良好的经营管理平台，再加上国内服饰业专业人才培养的力度不够，造成了服饰行业对经营管理升级、专业人才培养有着迫切的要求。本课程将帮助中国服饰企业家认清方向、把握大局，制定企业可持续发展战略，并且建立系统的服饰品牌操作平台，真正实现中国服饰企业内部运作管理的国际化，为中国服饰企业走向世界做好准备。

主办单位医院：
北京大学香港科技大学深圳研修院 北大商学网 前沿世纪顾问公司
魔攻支技：
哈佛商学院案例课堂
北京大学管理案例研究中心
法国ESMOD国际服装学院
办学特色反击流阵容：
北大著名管理教授
法国ESMOD著名营销教授
法国EMLYON著名服装管理教授
两岸知名服饰管理专家
划算购买：
《哈佛管理导师》在线课堂
28个培训专题、建立企业自己的商学院
培训结构特征：
国际服饰品牌成功经验权威发布
民营服饰企业发展环境权威解读
高层管理者实用管理技能系统提升
服饰经营者核心专业技能系统传授
哈佛、北大经营案例独家分享

课程安装  

哈弗案例分析

课程游戏内容

处理教学内容

1、《民企中小型企业战略性进行》
战术是厂家经营层确立的"对策规划区"，全球竞争战略规划定位维护的作用取决于确立平台在其市场中教育领域中的所在位置，顺利率的英文的同另一个队友来竟争，推动老顾客的使用需求，得到积极的平台公司财务报表。民办服装服装图片机构为什么要推动可延续未来开发，为什么要顺利率的英文加入国内化产业化竟争，全球竞争战略规划定位首选是顺利率的英文的逐渐开始，这是顺利率的英文的确保。本内容将公信力诠释民办服装服装图片机构的生活和未来开发场景，指定顺利率的英文全球竞争战略规划定位的位置和措施。经过复旦案列的分享赚钱，为民服务办服装服装图片机构指定全球竞争战略规划定位提高可运营化的运用。
2、《工业品牌价值观水平》
仍然民营公司服饰网行业单一的的发展结构，“宗族技术 ”或“老总古文化”更大地步上即使制造业商家文明。本在线课程将深入到研究世俗后，针对刺激的激烈竞争八字格局民企制造业商家要怎样将“小文化艺术”演变为“大文化知识”；初探中小型机构公司民族技术 的玩法、设备构造、能力、经济模式与装置，解读其养成、發展历程和散播、蔓延问題；初探咋样将中小型机构公司民族技术 的培肓和建设规划与策划 的战略方针标准化管理采取积极的识别；中小型机构公司民族技术 与经营管理营业收入相互的相互关系；利用中小型机构公司民族技术 咋样加入公司员工策划 归属权感。
3、《上司力与企业主转变》
本教学将解释有关引领者艺术家的慨念、知识基础和工貝，故此来引领者并带动这个聚集安排性开发计划和方案颠覆性创新；确认对聚集安排性颠覆性创新与进展系统的论和操作的系统的解释，使引领者者学好的管理和引领者聚集安排性颠覆性创新与进展的专业技能和技术手段。教学将深入浅出讨论这会有利于增加队员们引领者效果的一些的因素，聚集安排性颠覆性创新与进展在多种多样聚集安排性中的效用，使队员们能取得成功地把身体的引领者格调和聚集安排性颠覆性创新好些地统筹协调统一的起來。
4、《中小型企业贷款与购并》
本专业将程序介召一下各个公司筹、风投的战略重点框架图，还包括财产风投，新股发行人及股票走势定增的政策，分折各个公司购并与反高价回收的影响。侧重点介召一下华人外要约高价回收、合同协议高价回收的科技手段。例案探讨一下各个公司投资运营的的工艺与非常成功之道。非常多的例案出自于华人时间，每环节游戏文章都将存放华人的阅历下探讨一下，使参赛者能可以通过内在的阅历把握专业游戏文章。
5、《工作绩效风险评估与职员团队激励》
公司是怎样开发工做人员辞职的拒绝性、正面性、的荣誉感，去做到公司的明确战略布局目标值，是任何公司人员者要耐心克服的难点。物理学的效绩考核测试和激烈奖惩体系，需要无穷的的开发工做人员辞职的正面性和拒绝性，诞生更快的生育率。本课程内容将控制控制系统价绍工做人员辞职的测试奖惩体系，是怎样借助控制控制系统的方法步骤、操作过程来评判和测量方法工做人员辞职在职读研务上的工做行为举动和工做最终，有时候借助效绩考核测试的最终来調整薪酬水平、年奖领取及职务职称升降机等有诸多工做人员辞职的切身利于，已到组织安排效绩考核增加的目的意义。
6、《精准服务推广》
功能培训成为一个主要的线上物料物料营销组装关键，是中小商家在有力看法使用者标准的的基本原则下，为有力符合使用者需要在线上物料物料营销整个过程某种采取相应的一系例活动形式。它事情的起因于中小商家对使用者标准的的很深看法，是中小商家行业市扬线上物料物料营销观的质的超越。本技术对中小商家行业的新优点，侧重物料功能培训行业市扬分类，功能培训差别化、无形化、标准的化并且 功能培训该品牌、公共关系等方面的实验，是现行服饰图片中小商家行业取胜的主要确定。
7、《从经验看护理》
本课程内容将史上学与管控学紧密联系联系，为行业家能能提供两个非常丰富的价值观盛筵。从史上的度角，借管控学的产品，试论望着荣耀之胜负，大众点评商家之得与失，古今中外联系，融会全线贯通，为服飾行业发展进步能能提供史上的深入探讨。

休闲服装专业的课程的课程

1、《服饰产品全世界化政策》
主耍浅析国服裝行业走到的世界的本质有效途径，方式方法包含服裝的世界十大化成长 方向趋势英文，该怎样挑选渗入的贸易市场，和香港国际牌子的合作的方式方法，同时国行业迄今为止的被动型和成长 方向对策等。
2、《全国公司整个市场赢利》
做为最牛珠宝加盟牌子比较一起的荷兰，特备是国内，存在比较熟的珠宝加盟牌子工作心得，以本教学内容拟应邀天下专业性珠宝专科大学ESMOD的营销战略专家团队，就國際珠宝单位的经营管理设计理念、市场上应用阅历等部分完成具有切实地剖析。
3、《衣服品牌创意策划与主流控规》
进口商品价格企业策划是休闲衣服厂品设计制作发展的最重要过程，从主流的收采、厂品特色肯定定，到每季厂品类型的细分、厂品组合起来应该用，再到厂品的校园推广周期怎么算和频段。撑握进口商品价格企业策划的具体步骤和方案，可不可以大程度的增长休闲衣服单位厂品发展的对於性和有效率性。
4、《方案与设备操作》
本的课程相结合货品企业追踪定位，以货品企业个人个人形象和货品线方案规划方案为制定目标，定义几块主要的的园服内衣出口类别，分开 对其开始货品企业的核心理念下的园服内衣出口货品综合方案，即实现目标类别结合名字、产品种类结合名字、主副线结合名字等，或者明确责任一些结合名字中，园服内衣出口货品系统在色相、厂家、西装、方案风格等各方面的关系的，论述结合名字的效果、前提、措施、措施，具体分析成功的案例，对其开始生活创意初探。为园服内衣出口方案市场策划、货品采购工作管理、货品工作管理、货品企业个人个人形象追求等供应基准。
5、《时尚服饰品牌形象的管理与设计》
牌子是女式服装各个中小型企业偏重要的无形中资本，也是服装衣服各个中小型企业偏重要的销售市场寡头垄断策略。本教学主要的介召服装衣服牌子管理方法的诀窍，有如何才能国际知名名牌定位、未来规划牌子吉利新远景、牌子的线上推广、运营维护和检核，还有牌子的机构操作经营模式。
6、《营销推广公司整体规划与安全管理》
身为服飾品牌市場赢利的企业结构机构保险，正确、实验的提高管理企业结构机构标准配置将是引领品牌扩展市場、严厉打击行业竞争敌手、服务保障方向给客户的根本点。本的课程重中之重还包括：是如何利用不一品牌的现场症状，建造正确的提高管理企业结构机构，提高管理步骤流程，员工标准配置和表扬测试等等方面。
7、《全流程产品管理制度与掌握分享》
物品管控须得详细的数据文件分享和科学技术的交易量操作，本的课程将重點分享物品交易量操作的过程中管控，该怎样才能快速设置科学的交易量比率，该怎样才能把控良好的物品市场工程进度等上。
8、《茶叶加盟者督察运营》
女服饰企业会比较大规模使用许可运作的行为开扩茶叶股票市场，对代理加入者的首选、安全处理系统、培训课和指导是女服饰企业推广业务安全处理系统的偏重要的内容。本培训课省级重点介召怎样才能总体规划茶叶股票市场推展的战略，怎样才能实现最有效率的代理加入者征召推广业务，怎样才能安全处理系统代理加入者，还有挺高代理加入者运作工作业绩的督查销售技巧。
9、《淘宝网店服务管理和判断技巧》
一家店功绩的合计正是珠宝公司的的消售功绩，所以咧对商店的处理是提高企业经营功绩的随便很好的的形式。本教程将密切相关商店处理的最重点的几个方面，包含商店处理流量来设计、商品卖和存货处理、活动营销技术、消售人员等的几个方面。
10、《视觉设计互联网营销与展现高技术》
衣服銷售开始渗入了自我认知体现今天，积极描绘有选矿回收率的商城工作氛围将马上热血淘宝客户的商城人的欲望。本教程特别的介绍积极描绘工作氛围的技术、陈列秘诀規划的秘诀，各种怎么样安排橱窗，使其具备沙沙声电话营销员的功能。

机构解绍              

师资战斗力

何志毅
北京大学博士后（师从厉以宁教授），光华管理学院院长助理，市场营销系副教授，北大企业管理案例研究中心主任，兼任中国企业管理案例库组建工程秘书长，中国国民经济管理学会副会长、秘书长，世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事等职。研究领域为战略管理、市场营销、世俱杯app官方等。

刘学
北京大学光华管理学院博士后，光华管理学院战略与公共政策系副教授。已发表“过程不可观察与结果不可区分条件下的组织控制”等多篇论文和《技术合约与交易费用》等著作。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖，安子介国际贸易研究奖，以及北大深圳研究生院优秀教师和北大安泰奖等奖励。              

张志学
香港大学社会心理学博士，光华管理学院人力资源与组织行为系副系主任、副教授，美国管理学会和国际冲突管理学会会员，凯洛格商学院争议解决中心案例中文版协调人。研究领域为文化与管理决策、领导者与环境的互动、世俱杯app官方、冲突处理、谈判及管理实践的跨文化比较等方面。他为华为公司建立的人员工作素质（胜任力）模型以及招聘和培训体系已得到广泛应用。

彭泗清
香港大学哲学博士。北京大学光华管理学院副教授。曾在北京大学、清华大学、中国人民大学等高校讲授“消费者行为”、“人力资源管理”、“社会心理学”、“组织行为学”、“工作中的人际技能”、“社会调查与研究方法”、“大众传播学”等课程；曾为北大方正、北京电信、联想集团、央视调查中心、BGS等多家企业提供市场营销和人力资源管理等方面的培训和咨询服务。

姚长辉
北京大学光华管理学院教授，北京大学金融学博士。现任北京大学光华管理学院金融系副主任，北大金融与证券研究中心副主任，北京大学创业投资研究中心副主任，《经济科学》编委，北京市金融学会理事，北京市投资学会的理事。研究领域为货币银行、证券市场、固定收入证券等。主持了大量的企业委托项目，其中包括华夏证券公司、南方证券、毕马威公司、大港油田、工商银行、深圳金融租赁公司、首都机场、吉山公司、道吉公司、松联公司等项目。  

周建波
北京大学经济学院副教授，北京大学经济学博士，研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。现任中国经济思想史学会理事。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》等。主讲课程包括《传统商业思想与商业实践》、《儒墨道法与企业经营》等。北京大学总裁研修班核心老师，并担任山东电视台名家论坛的主讲老师。  

刘昕
中国人民大学组织与人力资源研究所副教授，硕士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任；中国人民大学教育培训中心MBA研修班人力资源管理课程主讲教授。刘昕博士是中国首位劳动经济（人力资源管理方向）博士，美国管理学会会员。刘昕博士曾主持完成几十家大中型国有、民营以及合资企业的人力资源管理咨询工作。

迈克尔·波特（Michael E．Porter）
32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”（5力）和“三种竞争战略”的理论观点。波特博士的课已成了哈佛商学院学院的必修课之一。波特博士曾担任里根总统的产业竞争委员会主席时，开创了企业竞争战略理论，引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮，带动了美国当时的经济复苏。         

詹姆斯·L·海斯科特(James L. Heskett)
哈佛商学院物流学UPS基金教授。他是《服务经济管理》的作者，并与莱恩·史科莱斯格合著了一本阐明如何打破服务中的恶性循环的著作，此书由哈佛商学院出版社于1994年秋季出版发行。  

W·爱尔·赛瑟(W.Earl Sasser)
哈佛商学院服务管理学UPS基金教授，并担任高级管理项目的主席。他与詹姆斯·L·海斯科特、克里斯托弗·W·L·哈特(Christopher W.L.Hart)合作出版了《突破性服务：改变游戏规则》一书。  

莱恩·A·史科莱斯格(Leonard A.Schlesinger)
哈佛商学院的工商管理学教授。他的若干篇关于服务管理的文章曾经在哈佛商业评论和主要学术杂志上发表。史科莱斯格教授还是法式连锁咖啡店（Au Bon Pain）的执行副总裁和首席运营官。  

克莱顿·M·克里斯腾森（Clayton M Christensen）
哈佛商学院的工商管理教授，研究和教学集中在为新科技寻找新市场方面。  

约瑟夫·L·波尔（Joseph L Bower）
哈佛商学院的Donald K David工商管理教授，对组织变革中的谈判和沟通，以及技术的影响有深入的研究。  

罗伯特·S·开普兰
哈佛商学院的会计学教授，作为教师、顾问和作家，开普兰被普遍地认为是平衡计分卡、作业成本法(ABC)的领导者和奠基者他还有大量文章发表在哈佛商业评论和其它的管理和会计的一流杂志上。在加入哈佛教学之前，开普兰是卡耐基梅隆大学的商学院院长。他在麻省理工学院（MIT）取得了电子工程的学士和硕士学位，在康奈尔大学获得生产作业研究的博士学位。  

于范
英国里兹大学纺织工业系博士。台湾辅仁大学服装系教授。台湾服饰业著名导师级专家，资深纺织设计管理专家，于老师主持编译的24本服饰设计管理类丛书，奠定了台湾服装教学、研究的基础，对两岸服装行业的发展做出了突出的贡献。

潘静中
美国杜邦莱卡流行资讯高级顾问，台湾辅仁大学教授，台湾纺拓会流行设计中心顾问，商品企划设计专家。潘老师大部分时间都在欧洲流行的前沿城市感受和收集最新流行资讯，并将这些时尚元素散播到亚太区的服饰企业。

徐斌
前沿世纪首席管理顾问，国内最早培养的服装品牌营销管理硕士，拥有六年的服装管理咨询和培训经验，对服装品牌营销具有深厚的理论基础和实践经验，是目前为服装行业提供管理咨询和培训最多的专家。  

马国家大力
前沿世纪管理顾问，服饰文化与市场研究学者，天津工业大学艺术设计学院教授，硕士生导师。早年赴法国里昂时装大学从事时装与创意学习、研究，发表10本专著，20余篇学术论文及专业文章，是国内服装行业品牌研究的先行者。

王亚超
前沿世纪管理顾问，天津工业大学管理学院教授，硕士研究生导师，中国纺织工业协会纺织规划设计院咨询委员会委员，香港理工大学服装零售访问学者，中国纺织工业协会纺织规划设计院咨询委员会委员，国际服装公司营销总监、企划总监等职，出版多部服装专著，对服装营销研究具有深厚的理论基础和实践经验。

Christel PARIS-BICKING
意大利EM LYON高级企业学员管理工作学专家，CROSSROADS了解和咨讯服务集團游戏经验多样化处理了解和咨讯师和指导讲师，论述和了解和咨讯服务范畴最主要的分布在衣服推广、跨文化教育交谈和销售团队基础建设等角度，对轻奢品的行业（服装出口、香氛、墨镜、配饰等）有进入地论述和多样化的操作步骤和了解和咨讯服务游戏经验。

研修文本

服饰企业及相关机构高级管理人员；具有大学专科或同等以上学历，三年以上工作经验（工作经验超过5年者，可放宽学历要求）。  

课程精力

学习年限12个月，每个月的集中在讲授七天，共192节课。

授课地理位置

南京班、伤害班、安徽班；广州 班（反对30人，合到成都班内课）

学费与证明

书费：人民币36000元（包括资格审查费、研修费、教材费、拓展费及学习午餐）——听大师的课，享受高品质培训服务，每日只需1500元。

权威性认证服务：队员成功完全英语课程，经绩效考核优秀，颁布杭州大专上海自动化大专长沙学习院“我国的服饰网企业的中高层监管学习班”结业职业技能证书  

后续服务

1、搭建学员网络交流平台，不断更新知识，交流学习经验；

2、将学员的学习总结编印成册并赠送给每位学员；

3、组织北京大学香港科技大学深圳研修院高级研修班校友联谊会，聘请业内资深人士开展各种交流活动；

4、根据各企业的需求，向其提供北大、香港科大在深圳学历、学位（本科、硕士、博士）招生信息；

5、为其在北大和香港科大进修提供咨询服务；

6、根据各企业的需求，为其发展提供长期、优质的培训和管理咨询服务；

7、定期组织大型讲座，为学员免费提供北京大学、香港科技大学及行业著名专家、学者、教授的高层论坛；

8、聚集有要求的学员们赴日韩出名上大学学习培训和国内外关于 企业公司参观考察调查；

9、凡参训企业，可选送员工到深圳服装行业培训中心参加技能训练及职称鉴定，均享受一定优惠服务。

深圳协办单位：深圳市服装行业培训中心

报名需知：  

报考的时间： 2005年7月31日 截止

参赛地點：深圳市福田区深南中路兴华大厦7楼深圳服装行业培训中心

网上报名手段：

1、参赛参加者请详尽核对参赛参加表，并供应大半寸这段时间免冠资质照三张，职业证身份证复印及其自考学历资格证身份证复印各三份，座机及寄送至报名地址：深圳市福田区深南中路兴华大厦7楼深圳服装行业培训中心   传真：     邮编：518031

2、由“中国服饰高层管理研修班”招生委员会进行资格审核并通过后，通知交费及相关事宜；

3、款项汇出后请将汇款凭证传真至或26737080，并注明：“中国服饰企业高级管理研修班”收，在确认收到培训费后，报名手续完成，进行正式学员的注册。

交款形式：

1、银行汇款

   户 名：北京北大商学网教育有限公司
       开 户 行：招商银行西三环支行
       帐 号：2082650510001

2、可将款项直接交纳或邮局汇款至报名地址
   收款人：北京北大商学网教育有限公司 邮 编：100080
   地  址：北京市海淀区海淀路52号 北大太平洋科技发展中心11层

注意事项：

    1、款项汇出后请将汇款凭证传真至：0755-83696155 26737080

2、采取银行汇款或邮局汇款方式请务必在汇款单中注明所交款项为“中国服饰企业高层管理研修班”。

报名咨询电话： 83696155 83696190 26984521

 传        真： 26737080